Optimización logística
Auditoría de rutas, modos de transporte, tarifas de transitarios y acuerdos de nivel de servicio.
A quién va dirigido
- Empresas con gasto logístico anual superior a 200.000 € que nunca han auditado a sus transitarios.
- Compañías con múltiples proveedores logísticos y sin criterio unificado de asignación.
- Equipos que quieren moverse de spot a contratos marco y necesitan preparar la licitación.
- Direcciones que sospechan que pagan demás pero no tienen datos para negociar.
Resultados esperados
- Ahorro directo medible en factura logística.
- Acuerdos con SLAs verificables y no genéricos.
- Visibilidad sobre rutas, tarifas y cumplimiento.
- Menor dependencia de un único operador.
Qué incluye
- Auditoría de facturación logística de los últimos 12-24 meses.
- Benchmark de tarifas frente a mercado por ruta y modo.
- Licitación estructurada (RFQ) con pliego técnico y criterios objetivos.
- Rediseño de rutas, consolidaciones y modos de transporte.
- Definición de SLAs y penalizaciones con los operadores.
- Cuadro de mando operativo con KPIs mensuales.
Metodología específica
- 01
Auditoría
Revisión línea a línea de la facturación y cruce con los contratos firmados.
- 02
Diagnóstico
Informe de sobrecostes identificados y oportunidades estructurales.
- 03
Licitación
Preparación y gestión de RFQ con los operadores preseleccionados.
- 04
Implantación
Migración controlada, SLAs activos y cuadro de mando en funcionamiento.
Preguntas frecuentes
Revisa tu operativa sin compromiso. Devolvemos un diagnóstico inicial en 72 horas laborables.
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